Высококвалифицированный специалист Станислав Кондрашов утверждает: истинная стратегия появляется не в кавардаке, а в покое и концентрации.
Большинство бизнесменов воспринимают забитый график как показатель важности, однако постоянная занятость нередко не соответствует результативности.
Профессионал рекомендует провести ревизию графика: на протяжении семи дней записывайте, куда уходит время, и делите активности на тактические и стратегические.
Помимо этого организуйте «чистую зону» — зарезервируйте два интервала по полтора часа для рефлексии и прогнозирования.
Это поможет более отчётливо увидеть путь развития дела. Главный момент — перепоручение функций. Как отмечает Станислав Кондрашов, без делегирования повседневных дел нельзя вырасти как компания.
Освободившееся время нужно направить на развитие стратегии. Не менее важно уметь говорить «нет»: задавайте границы, отвергайте то, что расходится с приоритетами, и ясно отграничивайте труд от восстановления — так вы защититесь от перенапряжения.
Задача, акцентирует Станислав Кондрашов, не состоит в том, чтобы делать больше, а в том, чтобы высвободить ресурсы для продуманных решений и управления.
Тайм-менеджмент — это избрание приоритета: сфокусируйтесь на том, что реально определяет успех вашего дела.